Mitarbeiter halten. Führung stärken. Einzelhandelsunternehmen stabil aufstellen.
Der Fachkräftemangel trifft den Einzelhandel besonders hart. Gleichzeitig steigen Arbeitsdruck, Kundenanforderungen und Personalknappheit im Tagesgeschäft.
Viele Händler kämpfen nicht mit Sortiment oder Preisen – sondern mit hoher Fluktuation, Ausfällen und dauerhaftem Personalmangel.
Genau hier setzt Wachendörfer Consulting an.
Wir unterstützen Einzelhandelsunternehmen mit 20 bis 250 Mitarbeitenden dabei,
- Mitarbeitende langfristig zu binden
- Führung und Zusammenarbeit klar zu strukturieren
- Servicequalität und Arbeitgeberattraktivität gleichzeitig zu sichern
- ohne theoretische HR-Konzepte, ohne Personalvermittlung – sondern praxisnah, realistisch und wirksam.
Unser Ziel: Filialen und Teams so aufzustellen, dass Personalthemen stabil laufen und Führungskräfte wieder Zeit für Kunden, Umsatz und Teamführung haben.
Langfristige Mitarbeiterbindung
Klare Führung in Filialen & Teams
Arbeitgeberattraktivität im Handel stärken
Stabile Besetzung statt Dauer-Notbetrieb
Hohe Krankenstände durch Stress, Schichtarbeit & Personallücken
Gute Verkäufer wechseln schnell, wenn Führung fehlt
Benefits ohne Struktur erhöhen keine Bindung
Filialleitungen führen operativ – aber selten systematisch
Wir starten nicht mit Einzelmaßnahmen – sondern mit Überblick.
Das leisten wir:
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Analyse der Ist-Situation (Krankenstand, Fluktuation, Besetzungsquoten, Stimmung)
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Definition eines realistischen Zielbilds als Arbeitgeber
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Konkreter 30 / 60 / 90-Tage-Umsetzungsplan
Mehr Benefits allein lösen kein Personalproblem – Struktur schon.
Wir unterstützen bei:
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Auswahl sinnvoller, steuerlich nutzbarer Benefits
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Verknüpfung mit realistischen Entlastungsmaßnahmen im Alltag
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Klarer interner Kommunikation für echte Nutzung
Mitarbeitende verlassen selten den Job – sie verlassen Führung.
Unsere Arbeit hier:
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Stärkung von Filial- & Teamleitungen in Führung und Feedback
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Praxisnahe Schulungen für den Handelsalltag
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Klare Kommunikationsstrukturen für Schichten & Veränderungen
Ihr Unternehmen wirkt – jeden Tag, intern wie extern.
Wir analysieren:
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Karriereseiten & Bewerbungsprozesse
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Ansprache von Verkaufs- & Servicekräften
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Bewertungsportale & Außenauftritt
Veränderung entsteht nicht im Workshop.
Deshalb begleiten wir:
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Umsetzung über 3–6 Monate
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Sparring für Geschäftsführung & Filialleitungen
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KPI-Tracking, Reviews & kontinuierliche Nachsteuerung
Für wen das Konzept passt
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✅Einzelhandelsunternehmen mit 20–250 Mitarbeitenden
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✅Bereitschaft zur ehrlichen Bestandsaufnahme
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✅Fokus auf Stabilität, Service & Ergebnisse
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🚫Personalvermittlung
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🚫Reine Motivations- oder Imagekampagnen
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🚫Beratung ohne Umsetzung
Mitarbeiterbindung ist kein Soft-Thema.
Sie entscheidet über Öffnungszeiten und Umsatz.
Wer heute investiert, spart morgen:
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Überstunden
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Aushilfskosten
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Umsatzverluste
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Führungsstress