Mitarbeiter halten. Ausfalltage senken. Betriebe zukunftsfähig machen.

Mitarbeiter halten. Führung stärken. Handwerks- und Baubetriebe zukunftsfähig aufstellen.

Der Fachkräftemangel ist Alltag im Handwerk und Bau. Gleichzeitig steigen Druck, Termine und körperliche Belastung.
Viele Betriebe leisten fachlich starke Arbeit, verlieren jedoch Mitarbeitende durch Überlastung, fehlende Struktur oder mangelhafte Führung.

Genau hier setzt Wachendörfer Consulting an.

Unsere Leistungen

Wir unterstützen Handwerks- und Baubetriebe mit 20 bis 250 Mitarbeitenden dabei,

  • Mitarbeitende langfristig zu halten
  • Führung und Zusammenarbeit klar zu strukturieren
  • als Arbeitgeber attraktiv und stabil zu bleiben

ohne Unternehmensberatung von der Stange, ohne Personalvermittlung – sondern praxisnah, klar und umsetzbar.

Unser Ziel: Betriebe organisatorisch so aufzustellen, dass Personalthemen verlässlich funktionieren und Unternehmer wieder Luft für das Wesentliche haben – Projekte, Qualität und Wachstum.

Langfristige Mitarbeiterbindung

Klare Führung & Zusammenarbeit

Arbeitgeberattraktivität im Handwerk stärken

Stabile Teams statt ständiger Ersatzsuche

Die Wahrheit
Warum Betriebe jetzt handeln müssen

Hohe Ausfalltage durch körperliche Belastung & Dauerstress

Gute Fachkräfte wechseln schneller, wenn Führung fehlt

Einzelne Benefits ohne Konzept bringen keine Bindung

Meister & Bauleiter führen fachlich – aber selten systematisch

Unser Ansatz: Klar. Praxisnah. Wirksam.
Maßnahme 1
Strategieberatung zur Mitarbeiterbindung

Wir starten nicht mit Aktionismus – sondern mit Klarheit.

Das leisten wir:

  • Analyse der Ist-Situation (Ausfalltage, Fluktuation, Stimmung, bestehende Maßnahmen)

  • Definition eines realistischen Zielbilds als Arbeitgeber

  • Konkreter 30 / 60 / 90-Tage-Umsetzungsplan

Ergebnis: Sie wissen, wo Ihr Betrieb steht – und welche Schritte wirklich Wirkung bringen.
Maßnahme 2
Gesundheit, Benefits & Belastungsmanagement

Mehr Benefits lösen keine Probleme – die richtigen schon.

Wir unterstützen bei:

  • Auswahl sinnvoller, steuerlich nutzbarer Benefits

  • Verknüpfung mit echter Gesundheits- & Entlastungsstrategie

  • Klarer interner Kommunikation für echte Nutzung

Ergebnis: Weniger Ausfalltage, höhere Wertschätzung, mehr Leistungsfähigkeit.
Maßnahme 3
Führung & interne Kommunikation

Mitarbeitende verlassen selten den Betrieb – sie verlassen schlechte Führung.

  • Unsere Arbeit hier:

  • Stärkung von Meistern & Führungskräften in Mitarbeiterbindung & Feedback

  • Praxisnahe Schulungen ohne Theorie-Geschwafel

  • Klare Kommunikationsstrukturen für Alltag & Veränderungen

Ergebnis: Stabilere Teams, weniger Reibung, bessere Stimmung auf Baustelle & im Betrieb.
Maßnahme 4
Arbeitgeberpositionierung & Außenwirkung

Ihr Betrieb wirkt – die Frage ist: wie?

Wir geben ehrliches Feedback zu:

  • Karriereseite & Bewerbungsprozess

  • Ansprache von Fachkräften

  • Bewertungsportalen & Außenwahrnehmung

Ergebnis: Mehr passende Bewerbungen, weniger Fehlgriffe.
Maßnahme 5
Begleitprogramme (3–6 Monate)

Strategie ohne Umsetzung ist wertlos.

Deshalb begleiten wir Sie:

  • Umsetzungsbegleitung über 3–6 Monate

  • Sparring für Inhaber, Meister & Bauleiter

  • KPI-Tracking, Reviews & Nachschärfung

Ergebnis: Nachhaltige Veränderung statt kurzer Aktionismus.

Für wen das Konzept passt

Passt für Sie
  • Handwerks- & Baubetriebe mit 20–250 Mitarbeitenden
  • Bereitschaft, ehrlich hinzuschauen
  • Fokus auf messbare Ergebnisse statt Kosmetik
Passt nicht für Sie
  • 🚫
    Personalvermittlung
  • 🚫
    Reine Image- oder Feelgood-Projekte
  • 🚫
    Beratung ohne Umsetzung
Klartext
  • Mitarbeiterbindung ist kein Extra.
  • Sie ist wirtschaftliche Überlebensfrage.
  • Wer heute investiert, spart morgen:
  • Einarbeitungskosten
  • Projektverzögerungen
  • Ausfalltage
  • Nerven