Beratung für Kanzleien | Wachendörfer Consulting

Mitarbeiter binden. Krankheitstage senken. Kanzlei zukunftsfähig machen.

Mitarbeiter binden. Führung stärken. Kanzleien zukunftsfähig aufstellen.

Der Fachkräftemangel ist Realität. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Kanzleien – fachlich, organisatorisch und menschlich.

Viele Kanzleien arbeiten inhaltlich auf hohem Niveau, verlieren jedoch Mitarbeitende durch Überlastung, unklare Führung oder fehlende Perspektiven als Arbeitgeber.

Genau hier setzt Wachendörfer Consulting an.

Unsere Leistungen

Wir unterstützen Steuer- und Anwaltskanzleien mit 20 bis 250 Mitarbeitenden dabei,

Mitarbeitende langfristig zu binden,
Führung und Zusammenarbeit klar zu strukturieren,
die Arbeitgeberattraktivität nachhaltig zu stärken

ohne Rechts- oder Steuerberatung, ohne Personalvermittlung – sondern strategisch, pragmatisch und umsetzungsstark.

Unser Ziel ist es, Kanzleien organisatorisch so aufzustellen, dass Mitarbeiter-Themen verlässlich funktionieren und Raum für das Wesentliche bleibt: fachliche Qualität, stabile Teams und nachhaltiges Wachstum.

Langfristige Mitarbeiterbindung

Struktur von Führung und Zusammenarbeit

Stärkung von Arbeitgeberattraktivität

Die Wahrheit

Warum Kanzleien jetzt handeln müssen

Hohe AU-Tage durch Dauerstress & Personalmangel

Gute Fachkräfte sind wählerisch – und schnell wieder weg

Benefits ohne Strategie verpuffen

Führungskräfte sind fachlich top, aber selten auf Bindung geschult

Unser Ansatz: Klar. Strukturiert. Wirksam.

Maßnahme 1

Strategieberatung zur Mitarbeiterbindung

Wir starten nicht mit Maßnahmen – sondern mit Klarheit.

Das leisten wir:

Analyse der Ist-Situation (AU-Tage, Fluktuation, Stimmung, bestehende Benefits)
Definition eines realistischen Zielbilds als Arbeitgeber
Konkreter Maßnahmenplan für 30 / 60 / 90 Tage

Ergebnis: Sie wissen genau, wo Sie stehen, wo Sie hinwollen und was als Nächstes zu tun ist.

Maßnahme 2

Benefit-Strategie & Gesundheitskultur

Mehr Benefits lösen keine Probleme – die richtigen schon.

Wir unterstützen bei:

Auswahl & Bewertung sinnvoller, steuerlich optimierter Benefits
Einbettung der Benefits in eine glaubwürdige Gesundheitsstrategie
Verständlicher interner Kommunikation, damit Angebote auch genutzt werden

Ergebnis: Weniger Krankheitstage, höhere Wertschätzung, spürbarer Nutzen für Mitarbeitende.

Maßnahme 3

Führung & Kommunikation

Mitarbeitende kündigen selten dem Unternehmen – sie kündigen Führung.

Unsere Arbeit hier:

Sensibilisierung von Führungskräften für Mitarbeiterbindung, Feedback & Wertschätzung
Praxisnahe Schulungen – kein Theorie-Blabla
Aufbau einer klaren internen Kommunikationsstruktur zur Einführung und Verstetigung von Maßnahmen

Ergebnis: Stabilere Teams, weniger Konflikte, bessere Stimmung im Kanzleialltag.

Maßnahme 4

Employer Branding & Arbeitgeberpositionierung

Ihre Kanzlei wirkt – die Frage ist: wie?

Wir geben ehrliches Feedback zu:

Karriereseite & Bewerbungsprozess
Bewerberkommunikation
Kununu & externer Wahrnehmung

Ergebnis: Mehr passende Bewerbungen und weniger Fehlbesetzungen.

Maßnahme 5

Begleitprogramme (3–6 Monate)

Strategie ohne Umsetzung bringt nichts.

Deshalb begleiten wir Sie:

Umsetzungsbegleitung über 3–6 Monate
Sparring für Kanzleiinhaber & Führungskräfte
KPI-Tracking, Review-Calls, Nachschärfung der Maßnahmen

Ergebnis: Nachhaltige Veränderung statt kurzer Aktionismus.

Für wen das Konzept passt

Passt für Sie

✅

Kanzleien mit 20–250 Mitarbeitenden
✅

Bereitschaft, ehrlich hinzuschauen
✅

Wunsch nach messbaren Ergebnissen statt Imageprojekten

Passt nicht für Sie

🚫

Rechts- oder Steuerberatung
🚫

Personalvermittlung
🚫

oberflächliche Feelgood-Maßnahmen

Klartext

Mitarbeiterbindung ist kein „Nice-to-have“.
Sie ist wirtschaftliche Notwendigkeit.

Wer heute investiert, spart morgen:

Recruitingkosten
Überstunden
Ausfalltage
Nerven