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Personal halten. Ausfalltage senken. Verwaltung leistungsfähig halten.

Personal halten. Führung stärken. Kommunen und öffentliche Einrichtungen zukunftsfähig aufstellen.
Kommunen und öffentliche Einrichtungen stehen unter massivem Druck: Fachkräftemangel, steigende Aufgaben und hohe Krankenstände prägen den Alltag.

Viele Organisationen arbeiten fachlich engagiert, verlieren jedoch Mitarbeitende durch Überlastung, fehlende Führungsklarheit und mangelnde Entwicklungsperspektiven.

Genau hier setzt Wachendörfer Consulting an.

Unsere Leistungen

Wir unterstützen Kommunen und öffentliche Einrichtungen mit 20 bis 250 Mitarbeitenden dabei,

  • Mitarbeitende langfristig zu binden
  • Führung und Zusammenarbeit klar zu strukturieren
  • Leistungsfähigkeit und Arbeitgeberattraktivität zu sichern
  • ohne Reform-Rhetorik, ohne Theorieprogramme – sondern realistisch, strukturiert und umsetzbar.

Unser Ziel: Organisationen so aufzustellen, dass Personalthemen verlässlich funktionieren und Führungskräfte wieder handlungsfähig werden – für Bürger, Politik und Mitarbeitende.

Langfristige Mitarbeiterbindung

Klare Führung & Zusammenarbeit

Attraktivität als öffentlicher Arbeitgeber stärken

Stabile Teams statt Dauerüberlastung

Die Wahrheit
Warum Kommunen jetzt handeln müssen

Hohe Krankenstände durch Überlastung und Personalknappheit

Erfahrene Mitarbeitende gehen früher oder innerlich

Einzelmaßnahmen ohne Gesamtkonzept wirken nicht

Führungskräfte sind fachlich stark, aber selten systematisch geschult

Unser Ansatz: Klar. Strukturiert. Wirksam.
Maßnahme 1
Strategieberatung zur Mitarbeiterbindung

Wir starten nicht mit Aktionismus – sondern mit Orientierung.

Das leisten wir:

  • Analyse der Ist-Situation (Krankenstand, Fluktuation, Altersstruktur, Stimmung)

  • Definition eines realistischen Zielbilds als öffentlicher Arbeitgeber

  • Konkreter 30 / 60 / 90-Tage-Umsetzungsplan

Ergebnis: Klarheit über Handlungsfelder, Prioritäten und realistische Schritte.
Maßnahme 2
Gesundheit, Prävention & Benefits

Gesunde Mitarbeitende sind Voraussetzung für leistungsfähige Verwaltung.

Wir unterstützen bei:

  • Strukturierung und Bewertung bestehender Angebote

  • Aufbau einer glaubwürdigen Präventions- und Gesundheitsstrategie

  • Klarer interner Kommunikation für Akzeptanz und Nutzung

Ergebnis: Weniger Ausfalltage, höhere Bindung, mehr Stabilität im Alltag.
Maßnahme 3
Führung & interne Kommunikation

Mitarbeitende bleiben, wenn Führung Orientierung gibt.

Unsere Arbeit hier:

  • Stärkung von Führungskräften in Verantwortung, Feedback & Wertschätzung

  • Praxisnahe Trainings für den Verwaltungsalltag

  • Klare Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen

Ergebnis: Verlässlichere Zusammenarbeit, weniger Reibung, bessere Stimmung.
Maßnahme 4
Arbeitgeberpositionierung & Wahrnehmung

Der öffentliche Arbeitgeber wird wahrgenommen – intern und extern.

Wir analysieren:

  • Karriereseiten & Bewerbungsprozesse

  • Ansprache von Fach- und Nachwuchskräften

  • Außenwahrnehmung & Bewertungsportale

Ergebnis: Mehr passende Bewerbungen, realistischere Erwartungen.
Maßnahme 5
Begleitprogramme (3–6 Monate)

Veränderung braucht Zeit, Struktur und Verlässlichkeit.

Deshalb begleiten wir:

  • Umsetzungsbegleitung über 3–6 Monate

  • Sparring für Verwaltungsleitung & Führungskräfte

  • KPI-Tracking, Reviews & Nachjustierung

Ergebnis: Nachhaltige Verbesserung statt kurzfristiger Einzelinitiativen.

Für wen das Konzept passt

Passt für Sie
  • ✅
    Kommunen & öffentliche Einrichtungen mit 20–250 Mitarbeitenden
  • ✅
    Bereitschaft zur ehrlichen Analyse
  • ✅
    Wunsch nach Stabilität und Umsetzbarkeit
Passt nicht für Sie
  • 🚫
    Reine Konzept- oder Strategiepapier-Projekte
  • 🚫
    Personalvermittlung
  • 🚫
    Symbolpolitik ohne Umsetzung
Klartext

Mitarbeiterbindung ist keine Kür.
Sie ist Voraussetzung für Handlungsfähigkeit.
Wer heute investiert, entlastet morgen:

  • Führungskräfte
  • Teams
  • Bürgerkontakt
  • Organisation