Personal halten. Führung stärken. Einrichtungen im Gesundheitswesen stabil aufstellen.
Pflege und Gesundheitswesen stehen unter Dauerbelastung: Personalmangel, hohe Krankenstände und steigende Anforderungen prägen den Alltag.
Viele Einrichtungen leisten fachlich Herausragendes – verlieren jedoch Mitarbeitende durch Überlastung, fehlende Führungsklarheit und mangelnde Wertschätzung.
Genau hier setzt Wachendörfer Consulting an.
Wir unterstützen Pflege- und Gesundheitseinrichtungen mit 20 bis 250 Mitarbeitenden dabei,
- Mitarbeitende langfristig zu binden
- Führung und Zusammenarbeit klar zu strukturieren
- Versorgungsqualität und Arbeitgeberattraktivität zu sichern
ohne Idealbilder, ohne zusätzliche Bürokratie – sondern realistisch, entlastend und wirksam.
Unser Ziel: Einrichtungen so aufzustellen, dass Personalthemen stabil laufen und Führungskräfte wieder Luft für Menschen, Qualität und Verantwortung haben.
Langfristige Mitarbeiterbindung
Klare Führung & Zusammenarbeit
Attraktivität als Arbeitgeber im Gesundheitswesen
Stabile Teams statt Dauerüberlastung
Hohe Krankenstände durch körperliche und emotionale Belastung
Gute Fachkräfte brennen aus oder wechseln das System
Einzelne Maßnahmen ersetzen keine Struktur
Führungskräfte sind fachlich stark – aber oft überlastet
Wir starten nicht mit Programmen – sondern mit Realität.
Das leisten wir:
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Analyse der Ist-Situation (Krankenstand, Fluktuation, Belastung, Stimmung)
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Definition eines realistischen Zielbilds als Arbeitgeber
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Konkreter 30 / 60 / 90-Tage-Umsetzungsplan
Gesundheit ist kein Zusatz – sie ist Grundlage.
Wir unterstützen bei:
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Strukturierung sinnvoller, steuerlich nutzbarer Benefits
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Verknüpfung mit Präventions- und Entlastungskonzepten
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Klarer Kommunikation, damit Angebote wirklich genutzt werden
Mitarbeitende bleiben wegen Menschen – und gehen wegen Überforderung.
Unsere Arbeit hier:
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Stärkung von Pflege- & Teamleitungen in Führung und Selbststeuerung
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Praxisnahe Trainings für den Versorgungsalltag
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Klare Kommunikations- und Entscheidungswege
Ihre Einrichtung wirkt – intern wie extern.
Wir analysieren:
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Karriereseiten & Bewerbungsprozesse
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Ansprache von Pflege- & Gesundheitsfachkräften
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Außenwahrnehmung & Bewertungsportale
Veränderung braucht Zeit und Verlässlichkeit.
Deshalb begleiten wir:
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Umsetzungsbegleitung über 3–6 Monate
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Sparring für Geschäftsführung & Pflegedienstleitungen
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KPI-Tracking, Reviews & Nachjustierung
Für wen das Konzept passt
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✅Pflege- & Gesundheitseinrichtungen mit 20–250 Mitarbeitenden
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✅Bereitschaft zur ehrlichen Bestandsaufnahme
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✅Fokus auf Stabilität und Versorgungsqualität
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🚫Reine Personalvermittlung
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🚫Symbolische Gesundheitsaktionen
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🚫Beratung ohne Umsetzung
Mitarbeiterbindung rettet keine Welt.
Aber sie entscheidet über Versorgung.
Wer heute investiert, entlastet morgen:
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Teams
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Führungskräfte
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Patienten & Bewohner
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Organisation