Personal halten. Ausfalltage senken. Versorgung sichern.

Personal halten. Führung stärken. Einrichtungen im Gesundheitswesen stabil aufstellen.

Pflege und Gesundheitswesen stehen unter Dauerbelastung: Personalmangel, hohe Krankenstände und steigende Anforderungen prägen den Alltag.
Viele Einrichtungen leisten fachlich Herausragendes – verlieren jedoch Mitarbeitende durch Überlastung, fehlende Führungsklarheit und mangelnde Wertschätzung.

Genau hier setzt Wachendörfer Consulting an.

Unsere Leistungen

Wir unterstützen Pflege- und Gesundheitseinrichtungen mit 20 bis 250 Mitarbeitenden dabei,

  • Mitarbeitende langfristig zu binden
  • Führung und Zusammenarbeit klar zu strukturieren
  • Versorgungsqualität und Arbeitgeberattraktivität zu sichern

ohne Idealbilder, ohne zusätzliche Bürokratie – sondern realistisch, entlastend und wirksam.

Unser Ziel: Einrichtungen so aufzustellen, dass Personalthemen stabil laufen und Führungskräfte wieder Luft für Menschen, Qualität und Verantwortung haben.

Langfristige Mitarbeiterbindung

Klare Führung & Zusammenarbeit

Attraktivität als Arbeitgeber im Gesundheitswesen

Stabile Teams statt Dauerüberlastung

Die Wahrheit
Warum Pflege & Gesundheit jetzt handeln müssen

Hohe Krankenstände durch körperliche und emotionale Belastung

Gute Fachkräfte brennen aus oder wechseln das System

Einzelne Maßnahmen ersetzen keine Struktur

Führungskräfte sind fachlich stark – aber oft überlastet

Unser Ansatz: Klar. Menschlich. Wirksam.
Maßnahme 1
Strategieberatung zur Mitarbeiterbindung

Wir starten nicht mit Programmen – sondern mit Realität.

Das leisten wir:

  • Analyse der Ist-Situation (Krankenstand, Fluktuation, Belastung, Stimmung)

  • Definition eines realistischen Zielbilds als Arbeitgeber

  • Konkreter 30 / 60 / 90-Tage-Umsetzungsplan

Ergebnis: Klarheit über Entlastungspotenziale und wirksame Schritte.
Maßnahme 2
Gesundheit, Prävention & Benefits

Gesundheit ist kein Zusatz – sie ist Grundlage.

Wir unterstützen bei:

  • Strukturierung sinnvoller, steuerlich nutzbarer Benefits

  • Verknüpfung mit Präventions- und Entlastungskonzepten

  • Klarer Kommunikation, damit Angebote wirklich genutzt werden

Ergebnis: Weniger Ausfälle, höhere Bindung, mehr Stabilität im Team.
Maßnahme 3
Führung & Kommunikation

Mitarbeitende bleiben wegen Menschen – und gehen wegen Überforderung.

Unsere Arbeit hier:

  • Stärkung von Pflege- & Teamleitungen in Führung und Selbststeuerung

  • Praxisnahe Trainings für den Versorgungsalltag

  • Klare Kommunikations- und Entscheidungswege

Ergebnis: Entlastete Führung, bessere Zusammenarbeit, stabilere Teams.
Maßnahme 4
Arbeitgeberpositionierung & Wahrnehmung

Ihre Einrichtung wirkt – intern wie extern.

Wir analysieren:

  • Karriereseiten & Bewerbungsprozesse

  • Ansprache von Pflege- & Gesundheitsfachkräften

  • Außenwahrnehmung & Bewertungsportale

Ergebnis: Mehr passende Bewerbungen, realistischere Erwartungen.
Maßnahme 5
Begleitprogramme (3–6 Monate)

Veränderung braucht Zeit und Verlässlichkeit.

Deshalb begleiten wir:

  • Umsetzungsbegleitung über 3–6 Monate

  • Sparring für Geschäftsführung & Pflegedienstleitungen

  • KPI-Tracking, Reviews & Nachjustierung

Ergebnis: Nachhaltige Entlastung statt kurzfristiger Aktionismus.

Für wen das Konzept passt

Passt für Sie
  • Pflege- & Gesundheitseinrichtungen mit 20–250 Mitarbeitenden
  • Bereitschaft zur ehrlichen Bestandsaufnahme
  • Fokus auf Stabilität und Versorgungsqualität
Passt nicht für Sie
  • 🚫
    Reine Personalvermittlung
  • 🚫
    Symbolische Gesundheitsaktionen
  • 🚫
    Beratung ohne Umsetzung
Klartext

Mitarbeiterbindung rettet keine Welt.
Aber sie entscheidet über Versorgung.

Wer heute investiert, entlastet morgen:

  • Teams
  • Führungskräfte
  • Patienten & Bewohner
  • Organisation